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爽凈集團(tuán)新年首次管理大會(huì):總結(jié)過去,開創(chuàng)未來
來源:爽凈集團(tuán)作者:爽凈集團(tuán)日期:2021-07-20 【字體: 打印  視力保護(hù)色:

      2021年1月29日上午,爽凈集團(tuán)新年第一次管理大會(huì)在星辰尊悅酒店隆重舉行。出席本次管理大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營班子成員,以及各公司中高層管理人員。集團(tuán)董事會(huì)主任張鵬主持會(huì)議,集團(tuán)黨委書記、董事長張占俊向大會(huì)作了2020年度工作總結(jié),并指出2021年工作目標(biāo)。會(huì)議對(duì)獲獎(jiǎng)的集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,集團(tuán)工會(huì)主席、人才委主任閔金通宣讀了人事任免等。

      會(huì)上,集團(tuán)黨委書記、董事長張占俊對(duì)2020年度工作作了重要總結(jié)。阻擊新冠疫情,保障安全發(fā)展;創(chuàng)新管理方式,促進(jìn)規(guī)范建設(shè);創(chuàng)新服務(wù)模式,推進(jìn)提質(zhì)升級(jí);創(chuàng)新黨群活動(dòng)形式,提升爽凈品牌影響;“三品”戰(zhàn)略圓滿收官,鑄就“爽凈環(huán)境”品牌;勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

      同時(shí),董事長為2021年工作目標(biāo)指明了方向,將圍繞“強(qiáng)安全、促法治、控成本”,實(shí)現(xiàn)全年“一二九”工作目標(biāo)。即以“鞏固管理年”為中心,深化五大目標(biāo)管理,聚焦成本管控;兩大投資分別為完成尊悅樓裝修運(yùn)營,打造更具科技感、更高端的酒店,推動(dòng)建設(shè)星城公司停車場及配套實(shí)施。九件要事分別為高管行為規(guī)范、績效、培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理;公司、工作、員工安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理;編制爽凈環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的體系;星辰尊悅酒店“五星”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理;實(shí)現(xiàn)爽凈集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用;完成爽凈品牌宣傳標(biāo)準(zhǔn)化管理的體系;推動(dòng)與科技、金融的戰(zhàn)略合作;深化“打造與茅臺(tái)品牌相適應(yīng)的團(tuán)隊(duì),提供與茅臺(tái)品牌相適應(yīng)的服務(wù)”的服務(wù)理念;舉辦匠人技能大賽、醬酒人力資源高峰論壇。

      對(duì)于獲獎(jiǎng)的集體和先進(jìn)個(gè)人,集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)不菲,從紅旗轎車到貴州茅臺(tái),再到星辰尊悅國際酒店代金券不等,部分獲獎(jiǎng)?wù)弑硎緦?huì)為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2021年集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,根據(jù)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部管理的現(xiàn)狀對(duì)集團(tuán)各職能部門及下屬公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了人事調(diào)整,董事長給新任的6名高管頒發(fā)了聘書,新任者逐一作了任職承諾。

      回首過去的一年,我們滿懷豪情。集團(tuán)公司在“求實(shí)創(chuàng)新、賦能發(fā)展”的主基調(diào)下,堅(jiān)守目標(biāo)管理、安全管理、制度管理、人才管理、薪酬管理,取得了優(yōu)異的成績,但也存在一些不足之處。展望未來,我們躊躇滿志,相信在爽凈集團(tuán)董事會(huì)的卓越領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,新的一年必將奮發(fā)有為,再創(chuàng)輝煌!
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