爽凈訊(張茂杰)凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。2月19日至21日,為確保集團公司各項工作開好局、起好步,集團公司黨委書記、董事長張占俊帶領(lǐng)人才委主任閔金通、董事辦主任張鵬、副總經(jīng)理何濤、總經(jīng)理助理張茂杰、財務(wù)中心主任張韜等一行,先后到星辰尊悅酒店、人力資源公司、爽凈公司、星城公司、集團總部召開2021年工作部署會,吹響新年工作“集結(jié)號”。
會上,張占俊用“孺子牛、拓荒牛、老黃?!钡木窦畲蠹以谛乱荒旯ぷ髦杏掠趧?chuàng)新、勤奮進取、甘于奉獻,并對各公司新一年工作謀篇布局,并對酒店在人力資源管理、酒店營銷管理、酒店工程管理、品牌體系化建設(shè)、觀摩接待等方面提出了具體要求。
對于人力資源公司,他從技能培訓(xùn)、正能量拓展、體驗式教學、集團內(nèi)部培訓(xùn)、借勢營銷等方面進行了安排部署;對于爽凈公司,他結(jié)合國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃,要求緊跟省委政府提出的“再造一個茅臺”的戰(zhàn)略構(gòu)想,對科技保潔、勞務(wù)派遣、季節(jié)工板塊進行謀篇布局,唱響“打造與茅臺相匹配的團隊,提供與茅臺相匹配的服務(wù)”主旋律,以期提高爽凈公司在茅臺集團供應(yīng)鏈中的競爭優(yōu)勢。對星城公司,他從管理工作、業(yè)務(wù)拓展、爽凈環(huán)境體系建設(shè)方面作了部署,要求切實辦好“爽凈環(huán)境管理班”,為公司發(fā)展提質(zhì)增效。對集團公司總部各職能部門,他明確要求做好管理人員績效考核,加大對各公司的服務(wù)力度。
此次新年工作部署會是集團加強“前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進”和“五位一體”新發(fā)展思路的具體體現(xiàn),是全年強安全、促法治、控成本,確保實現(xiàn)“一二九”工作目標的一次總動員。