《張占?。喊鸦罡善?，才能贏得“出彩”人生》（《貴州日報》 2018年05月01日）
張占俊：把活干漂亮，才能贏得“出彩”人生
“我曾在開陽當過7年音樂老師?！?月26日,全國五一勞動獎章獲得者、貴州爽凈投資集團董事長張占俊接受了記者采訪。
“除了教書,我還能做什么?”2000年,30歲的張占俊毅然辭去公職,決定回老家仁懷創(chuàng)業(yè)。
離開舒適的環(huán)境,他迷茫了好一陣兒。
“有一天,偶然看見幾個人用繩子從樓上吊下來給人安裝雨棚,我就想:如果組建一個團隊,用這方法幫人清洗大樓外墻,應該很有市場?！?nbsp;
2002年,他創(chuàng)立了爽凈公司。
“開始就7個人,雖努力,業(yè)務卻很少?！蹦悄?茅臺酒廠要在廠區(qū)體育館舉辦運動會。“體育館已建多年,我感覺機會來了,便第一時間趕去爭取外墻清洗業(yè)務。沒想到,真就拿到了這單在別人眼里不值一提的臟活累活?！?
“由于時間緊,本來半個月的活,我們7天7夜連軸轉,不僅按時交了活,還自掏腰包,買漆刷白了一些影響外觀的瓷磚?！?
正是因把活干漂亮了,張占俊才在茅臺集團決策層面前,贏得了第一次“出彩”。
“我一直認為,干活不要老想著賺錢。應該想的是,怎么樣把活干漂亮。贏得認可,自然就能贏得機會?！?nbsp;
正是基于這樣的服務理念,爽凈才與茅臺結下不解之緣,才從后來的一次次“出彩”中走向輝煌。如今,企業(yè)的服務領域已從單一的保潔,擴展到物流搬運、勞務派遣、酒店經營、職業(yè)教育等領域。
“每到生產投料的那45天,正是茅臺集團急需大量勞務用工之時,我們總會派出訓練有素的對口人才頂上；不需要那么多人了,我們又把人員收回,另派工作。靈活的務工派遣機制讓員工就像訓練有素的軍隊一樣:招之則來,揮之則去。只給客戶解燃眉,不給客戶添麻煩?！?nbsp;
“2006年到2017年,我們勞務派遣服務茅臺集團的5567名員工,陸續(xù)被轉招為正式職工?！?nbsp;
“這事挺牛,你是怎樣做到的,又怎么舍得為別人做嫁衣?”記者很好奇。 “
服務茅臺集團,我們的亮點就是一對一勞務派遣。我們一直要求勞務派遣人員專注一業(yè),力爭成為國酒工匠。那些被轉招的員工,通過我們在思想和業(yè)務上的不斷培訓,秉承懂感恩、講孝道、負責任的爽凈核心價值觀,專做國酒工作多年,早就是勞務對口崗位的行家里手?！?nbsp;
說到為別人做嫁衣一事,張占俊多說了幾句:“我下海創(chuàng)業(yè)的初心,就是想辦一個企業(yè),讓那些沒有多少技能的一般貧困老鄉(xiāng)都可以就業(yè)。5567名派遣給茅臺集團的員工,最后全部無償轉為正式員工,從此斷了這塊業(yè)務,標志著我成了這項業(yè)務的光桿司令,心不疼是假的。但他們卻因此每年至少有10多萬元收入,不僅告別了貧困,而且步入了小康,我跟他們一樣高興。從另外一個角度看,這也是對我企業(yè)管理能力的最大褒獎?！?
每轉走一批員工,張占俊都會開大會送別,都會動情地對員工說一句永遠不變的話:爽凈是你成長的搖籃,茅臺是你騰飛的沃土,爽凈對于你們,永遠是一所沒有圍墻的大學。
4月30日,在爽凈集團黨建辦墻上,記者看到幾大壁精心陳列的各類獎牌。諸如“全國企業(yè)之星”“全國五一勞動獎章”“全國就業(yè)先進單位”等等,數(shù)之不及。那是各級政府對張占俊，以及他的集團的嘉獎。
（貴州日報記者 高發(fā)強）
