貴州茅臺(tái)3月10日召開的“采購(gòu)與供應(yīng)鏈大會(huì)”上，貴州爽凈公司作為茅臺(tái)優(yōu)秀供應(yīng)合作伙伴代表獲獎(jiǎng)。茅臺(tái)“供應(yīng)評(píng)價(jià)成績(jī)單”顯示，爽凈公司名列同類供應(yīng)商第一名。當(dāng)天會(huì)上，茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁雄軍在講話中，特別表?yè)P(yáng)了爽凈集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)為茅臺(tái)提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
記者獲悉，爽凈公司與茅臺(tái)的合作，是2002年張占俊帶領(lǐng)6名工人為茅臺(tái)集團(tuán)辦公大樓刷外墻開始的。2006年到2017年這12年期間，爽凈為茅臺(tái)提供勞務(wù)派遣服務(wù)，從74名勞務(wù)派遣工起步，發(fā)展到上千人的規(guī)模。
貴州爽凈集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張占俊
教師出身的貴州爽凈集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張占俊，深知“教育培訓(xùn)”對(duì)提升員工素質(zhì)的重要性。從公司成立的那天起，他就把“教育培訓(xùn)”放到了公司發(fā)展重中之重的位置。
“一直以來(lái)，我們都對(duì)標(biāo)茅臺(tái)要求，思想上以‘懂感恩、講孝道、負(fù)責(zé)任、守規(guī)矩’為思想觀。行動(dòng)上我們以‘特別能吃苦、特別能勝任、特別能奉獻(xiàn)’的‘三特’精神為準(zhǔn)則，以黨工團(tuán)組織的力量，來(lái)構(gòu)建員工‘比學(xué)趕幫超’的氛圍，號(hào)召大家增強(qiáng)愛茅臺(tái)、愛公司、愛車間、愛班組、愛自己的‘五愛意識(shí)’，以學(xué)技能、學(xué)工匠提升綜合能力?！睆堈伎≌f(shuō)，這些制度的設(shè)計(jì)，使進(jìn)入爽凈公司的員工得到了成長(zhǎng)，他們學(xué)到了技能，端正了“三觀”，使自己變得優(yōu)秀。
張占俊告訴記者，2018年開始，爽凈公司在與茅臺(tái)的合作中，開啟了季節(jié)工的新型用工模式，其中大學(xué)生占多數(shù)。如今，爽凈公司為茅臺(tái)集團(tuán)提供服務(wù)的員工累計(jì)達(dá)萬(wàn)人。
“20年來(lái)，我們一直以‘愛我茅臺(tái)，服務(wù)茅臺(tái)’為定位，以‘利他鏈’來(lái)實(shí)現(xiàn)‘爽凈服務(wù)讓生活更美好’?！睆堈伎≌f(shuō)，感恩茅臺(tái)是他骨子里的話，爽凈公司奮進(jìn)二十載，每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都在用心用情去做，為茅臺(tái)酒的生產(chǎn)提供清清爽爽、干干凈凈的環(huán)境，始終是爽凈的目標(biāo)。
“這次大會(huì)，茅臺(tái)向我們供應(yīng)合作伙伴發(fā)出了‘高質(zhì)’的號(hào)召，對(duì)供應(yīng)伙伴提出了更嚴(yán)更高的要求?！睆堈伎「嬖V記者，爽凈公司要奮力打造與茅臺(tái)品牌相適應(yīng)的團(tuán)隊(duì)，提供與茅臺(tái)品牌相匹配的服務(wù)，讓“工匠爽凈、綠色爽凈、法制爽凈、紅色爽凈”理念滲透到每個(gè)員工的骨子里，以達(dá)到茅臺(tái)“五線”供應(yīng)鏈的總要求。他認(rèn)為，要珍惜與茅臺(tái)合作的機(jī)會(huì)，去努力奮進(jìn)?！八瑑簟币员匦?、行必果，繼續(xù)用品質(zhì)贏得發(fā)展。
如何更高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)茅臺(tái)？張占俊計(jì)劃從茅臺(tái)垃圾分類收集這一源頭做起，對(duì)生產(chǎn)廢棄物進(jìn)行地埋式收集，將垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)行處理建議做到閉環(huán)。在茅臺(tái)清潔機(jī)械化投入方面，主要考慮以新能源助力環(huán)保，實(shí)行零碳操作。為茅臺(tái)做到綠色服務(wù)，做到員工綠色化、機(jī)械化設(shè)備綠色化。據(jù)介紹，去年至今，包括張占俊在內(nèi)的爽凈公司10多位高管，都已進(jìn)修并獲得了“國(guó)際綠色物業(yè)高級(jí)管理清潔師”資質(zhì)。今后，爽凈公司將讓所有為茅臺(tái)提供服務(wù)的員工都要持職業(yè)資格證上崗。
3月12日，爽凈公司召開2022年度第一次管理大會(huì)，專門傳達(dá)學(xué)習(xí)茅臺(tái)“采購(gòu)與供應(yīng)鏈大會(huì)”精神，張占俊號(hào)召全體員工，要按照茅臺(tái)“五線”供應(yīng)鏈要求來(lái)總結(jié)差距，修正思路，以更嚴(yán)更高的要求，以更飽滿的熱情投入工作，最終打造與茅臺(tái)品牌相匹配的更高品質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建廠爽發(fā)展共贏的生態(tài)圈，共創(chuàng)廠爽合作更加美好的新未來(lái)！
貴州日?qǐng)?bào)天眼新聞?dòng)浾?沈仕衛(wèi) 李勛
編輯 沈仕衛(wèi)
編審 向永東
